Príčiny chýbajúceho personálu a ako sa vysporiadať s rizikami a dopadmi. Výzvy pre strategický a udržateľný nábor zamestnancov v čase konkurencie doma aj v zahraničí (príklady dobrej praxe). Tvorba personálneho kľúču (štandardizácia). Odbremenenie zamestnancov s využitým digitalizácie a smart technológie.

Príklady aktivít z etikoterapie, duchovnej terapie, záhradnej terapie, zooterapie, aromaterapie, helioterapie a iných terapii, ktoré aspoň minimalistickými ukážkami vyvolajú v nás chuť života.

Ak máte odbornú zdatnosť v oblastiach týkajúcich sa riadenia sociálnych služieb alebo konkrétnych procesov realizovaných v pomáhajúcich profesiách a navyše máte skúsenosť s lektorovaním, hľadáme práve Vás!

Súčasťou konferencie bude aj oceňovanie DRUHÉHO ROČNÍKA OCENENÍ: Krízový manažér 2023, Manažér kvality junior 2023, Manažér kvality senior 2023, Inovatívny poskytovateľ sociálnych služieb 2023.

Súčasťou konferencie bude aj OTVORENIE PRVÉHO ROČNÍKA OCENENÍ: Krízový manažér 2022, Manažér kvality junior 2022, Manažér kvality senior 2022, Inovatívny poskytovateľ sociálnych služieb 2022.

Prihlásený zamestnanec účasťou na online vzdelávaní zvyšuje svoju odbornú spôsobilosť v súlade s kritériom 3.3 podmienok kvality.

Link na dotazník: https://bit.ly/3xC8rqy

Tvorba duálneho vzdelávania pre opatrovateľov/opatrovateľky v Liptovskom Mikuláši v kooperácii so Žilinským samosprávnym krajom.